七臺河礦業公司新建礦：狠抓設備管理 夯實安全基礎

七臺河礦業公司新建礦堅持把機電設備高效運轉作為提升礦井安全生產水平的有力抓手，在加強機電設備管理上下功夫，采取強有力措施，不斷提升設備精細化管理水平，全面夯實安全根基。

他們緊緊圍繞“夯基礎、上標準、抓長遠、促發展”工作主線，把機電設備管理作為抓好安全生產的前提和基礎，成立安全生產標準化管理體系建設工作領導小組，明確責任分工，對照安全生產標準化管理體系建設考核標準，加強開關、設備及管線吊掛等現場管理，實現了從注重物的管理向提高人員素質和操作水平轉變、從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變；加強機電設備日常使用與維護，嚴格規范職工崗位操作行為，確保設備正常運行；嚴格落實電氣設備“點檢制度”，詳細劃分檢修地點，每天由專人負責檢查各維修點；加強機電運輸安全管理，抓實安全運輸關鍵環節，狠抓運輸人員設備管理，詳細記錄檢修內容，堅持誰檢修、誰簽字、誰負責的原則，對出現故障影響生產的追究檢修人員責任；堅持每月開展兩次固定設備及運輸人員設備專項排查，對查出的隱患問題逐條跟蹤整改，重點治理重復隱患，確保各類保護裝置靈敏可靠，保證人員運輸安全和礦井安全生產；加強設備預防性檢修工作，杜絕處理故障式設備檢修，任何單位不得以任何理由擠占設備檢修時間；嚴格落實設備檢修制度，制定設備注油和油脂更換計劃，落實油脂管理責任人，杜絕各類設備因油脂問題影響安全生產；大力推進“四化”建設，應用自動化無人值守先進技術，提高遠程智能集中控制水平，實現智能化、無人值守、遠程控制；利用自動化監測技術，實時精準監測設備，有效開展日常維修工作，進一步夯實機電運輸制度化、專業化、精細化管理基礎。